在今天的中国，那些激动人心的创业精神，是不是还活着？”答案是肯定的。
2013 年3月13日，土豆网创始人王微表示，他将启动自己的下一个创业项目，打造中国版本的皮克斯。“再次创业”已经成为近一年来最热门的互联网搜索词之一，创业者的年龄从20 多岁跨越到75 岁，创业领域从传统制造业到移动互联网、环保行业，无论创业环境如何改变，创业者第一创业成功与否，许多创业者义无反顾地投入到再次创业的大潮中。
互动话题：再次创业，如何提高成功率？
多年研究民营企业的中欧战略学教授、副院长张维炯认为，再次创业浪潮主要是由四股力量形成：第一股力量是初次创业失败者。中国中小企业的平均寿命仅2.5 年，第一次创业的企业5 年的生存率不超过50%，10 年的生存率不超过30%。在第一次创业失败后，很多创始者会很自然地开始再次创业，甚至第三次创业。第二股力量是初次创业成功者。企业创业的成功，使得他们有了自信心，会试图尝试新机会，一些企业家尝试以知识运营来带动资本运营，这种创业需要比较多的专业知识和协调能力，能做的人不多。第三股力量把企业当产品来做的企业家，他们的创业类似于投资，做到一定程度就卖掉，做一个卖一个。第四股力量是将企业当一生事业来做的企业家，他们的意愿是把一个企业长期经营下去，成为百年老店。
如果说创业者第一次创业困难重重，那么再次创业是否能驾轻就熟呢？世界经理人网站的调查验证了我们的猜想，历时两周的调查结果显示，65.20%的人认为再次创业的成功率高于一次创业成功率。87.31%的人认为一次创业的成功经验或失败教训，适用于再次创业。再次创业是重塑，更是对一次创业的延续，是在一次创业基础上搭建更高平台和框架。创业者再次创业，依然会遭遇新的市场环境、新的竞争对手、商业模式重塑等棘手问题，那么，如何在新的创业征途中，突破企业定位、成长瓶颈？如何提升再创业的成功率和再造企业家精神？
聚集新商机和新的消费者需求
优胜劣汰，适者生存。恐龙为什么灭绝？是因为它不够强大吗？是因为它没有适应能力。狮子老虎为什么会变成保护动物，不是因为它们不强大，而是它们没有适应能力。再次创业的企业要站住脚，必须具有两个能力：发现新的市场机会并有效捕捉新商机、聚焦新的消费者需求。