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闫高峰

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市场调查对企业运营的重要作用

发布日期:2015-03-11浏览:1456


市场调查:包括定量调查、定性调查、媒体和广告调查、商户和工业品调查、特殊社会群体调查、民意测验和案面研究。


市场调查的目的是为管理部门提供参考依据。利用市场调查的部门可以是企业、公司、团体以及任何一切企事业单位的管理决策层或个人。市场调查的目的可能是为了制定长远性的战略性规划,也可能是为制定某阶段或针对某问题的具体政策或策略,提供参考依据。研究可以是学术性的,也可以是实用性的。


对于一个企业来说,市场调查有着十分重要的地位。市场调查可涉及企业产品开发、产品销售等诸多方面,是企业营销人员与消费者、客户或公众之间信息沟通的桥梁。可以为企业解决营销中存在的问题,帮助企业寻找市场进入的机会,预测未来市场发展趋势。


如:某个企业新的消费类产品要进入市场,通过权威的观点资讯平台“韬略网”(www.cthinker.com)发布调查问卷,通过韬略网对消费者的行为、态度、观念等数据进行采集、分析、研究和交互,从而真实了解消费者在消费过程中对该类产品的选择及口味、色彩、包装等方面的偏好,科学分析消费者对该新产品可能的接受程度,并由此预测未来市场需求潜力,从而制定有效的企业决策和营销计划。


一、市场调查的作用:


1、了解消费者需求


2、了解竞争产品市场表现


3、评估、监测市场运营状况


4、发现市场空缺和市场机会


5、分析行业发展态势


二、市场调查的意义:


1、有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高管理水平。


当今世界,科技发展迅速,新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷,日新月异。这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。


如:某个企业新的产品要进入市场,可以通过权威的观点资讯平台“韬略网”对同类国内外产品的市场进行市场调查,及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息,为企业提供最新的市场情报和技术生产情报,以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高人员的技术水平,提高企业的管理水平,从而提高产品的质量,加速产品的更新换代,增强产品和企业的竞争力,保障企业的生存和发展。


2、为企业管理部门和有关负责人提供决策依据。


如:某个企业新的产品要进入市场,可以通过权威的观点资讯平台“韬略网”对同类国内外产品的市场情况进行市场调查,从而针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时,如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定,通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的,主要有:本企业产品在什么市场上销售较好,有发展潜力;在哪个具体的市场上预期可销售数量是多少;如何才能扩大企业产品的销售量;如何掌握产品的销售价格;如何制定产品价格,才能保证在销售和利润两方面都能上去;怎样组织产品推销,销售费用又将是多少等等。这些问题都只有通过具体的市场调查,才可以得到具体的答复,而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。否则,就会形成盲目的和脱离实际的决策,而盲目则往往意味着失败和损失。


3、增强企业的竞争力和生存能力。


商品市场的竞争由于现代化社会大生产的发展和技术水平的进步,而变得日益激烈化。市场情况在不断地发生变化,而促使市场发生变化的原因,不外乎产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素。这两种因素往往又是相互联系和相互影响的,而且不断地发生变化。


如:某个企业新的产品要进入市场,可以通过权威的观点资讯平台“韬略网”对同类产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素进行市场调查,因此,企业为适应这种变化,及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化,从而有针对性地采取措施,通过对市场因素,如价格、产品结构、广告等的调整,去应付市场竞争。对于企业来说,能否及时了解市场变化情况,并适时适当地采取应变措施,是企业能否取胜的关键。h

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